1月13日 ，金世豪集团召开2024年度所属企业党组织书记抓党建工作述职评议会 ，深刻进建贯彻习近平总书记关于国有企业鼎新发展和党的建设的沉要论说 ，当真落实省委工作部署和省国资委党委工作要求 ，总结各企业从前一年抓党建工作功效和特色亮点 ，深刻分析短板弱项 ，经营部署下步沉点工作。金世豪集团党委书记、董事长肖志平出席会议并作总结讲话 ，集团党委副书记、总经理刘志鸿主持会议 ，集团辅导班子成员出席会议。
会上 ，集团所属二级企业党组织书记萦绕对峙和加强党的全面辅导、深刻进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想、加强基层党组织建设、推动群团文化建设和全面从严管党治党等五个方面进行述职汇报 ，展示功效、查摆不及、汇报下一步工作打算。
肖志平指出 ，从前一年 ，集团各企业党组织书记自动担任作为 ，当真履杏装第一责任人”职责 ，对峙党建引领、服务大局 ，疏导带头宽大干部职工勇担使命、迎难而上 ，抓党建促发展亮点纷呈、实效显著 ，查摆问题精准到位、疑神疑鬼 ，经营工作沉点凸起、方向明确 ，客观展示了从前一年的“成就单” ，精准描述了新一年的“作战图” ，充分体现了振奋图强、勇立潮头的“精气神”。
肖志平强调 ，2025年是“十四五”规划的收官之年 ，也是“十五五”规划的谋篇之年 ，更是集团决战决胜“2218”“倍增打算”、建设世界一流企业的关键之年 ，要坚定落实省委“1310”具体部署和集团党委工作要求 ，依照三个“一五一十”工作系统经营新一年工作 ，坚定勇往直前 ，锚定一张蓝图 ，紧握一份清单 ，对峙一抓到底 ，全面加快建设世界一流企业。
一是“头雁”领航 ，形成党建引领、蓄势赋能的活泼局面。坚定贯彻党的路线方针政策 ，着眼于服务集团发展大局 ，推动集团党委沉大部署不折不扣贯彻落实。对峙党对国有企业的辅导不颠簸、建强基层党组织不放松 ，索求实际混合所有造企业党建“四化三不”理想。建设堪当沉任的卓越团队 ，扎实做好“引、培、用、转、退”五篇文章。落实全面从严治党政治责任 ，从端庄风肃纪反腐。加强企业文化建设 ，凝聚起推动发展的正能量、向心力。
二是“关键”领干 ，形成向新得救、向高攀登的发展局面。紧扣“增量、治理、鼎新、创新、党建”五大关键词 ，当真落实“五乘十”工作系统 ，以上率下为高质量发展注动能、增活力。聚焦集团三大主业板块选准产业赛路 ，加快构建现代化产业系统。阐扬价值型总部职能作用 ，推广施杏装三精驱动”。加大力度攻坚克难 ，高质量实现新一轮国企鼎新深入提升行动。深刻施杏装金世豪创新十条” ，不休提高发展“含智量”“含绿量”“含金量”“含新量”。
三是“队长”领跑 ，形成多志成城、百舸争流的干事局面。加快细化工作行动 ，明确工作书、功夫表、路线图。弘扬求真求实、真抓实干的良好风格 ，严督实导抓落实 ，对沉点工作、沉要工作定期调度、跟进节点、紧盯不放 ，切实把决策部署变为一个个具体的项目、造成实切其实的功效。
金世豪集团总经理助理级干部、各部室重要掌管人 ，所属企业党组织书记、董事长 ，分管党建工作班子成员和基层党员职工代表参与了会议。